Managementverantwortliche inter- und transdisziplinärer Verbünde – Rollen, Kompetenzen, Karrieren: Einführung in das Schwerpunktheft "Managementverantwortliche inter- und transdisziplinärer Verbünde = Managers of inter- and transdisciplinary research groups"

Anlass zum Schwerpunktheft "Managementverantwortliche inter- und transdisziplinärer Verbünde" (Special issue "Managers of inter- and transdisciplinary research groups") der Zeitschrift "Forschung. Politik - Strategie - Managementgab eine Vermutung, die sich bei uns in den letzten rund 20 Jahren, in denen wir uns forschend und praktisch mit Fragen der Inter- und Transdisziplinarität in Lehre und Forschung befassen, langsam herauskristallisierte: Die Wahrnehmung und Rolle der Personen, die für das Management inter- und transdisziplinärer Forschungsverbünde zuständig sind, hat sich allmählich verändert, aber während die Zahl der Publikationen zu Inter- und Transdisziplinarität stetig zunahm, scheint es wenig bis kaum Forschung zu geben, die sich mit dieser Gruppe von Personen befasst. Das Themenheft soll einen Beitrag leisten zu einer Bestandsaufnahme des vorhandenen wissenschaftlichen Wissens über Managementverantwortliche inter- und transdisziplinärer Forschungsverbünde und gleichzeitig Desiderata zukünftiger Forschung zu diesem Thema formulieren helfen.